预防企业危机的八条“军规”来源:本站2019-05-15 关于危机公关,我们不能不感谢一直以来致力于牺牲自我而不断提醒中国企业的跨国公司们,它们以巨大的经济损失和品牌衰退为代价,来警示更多的企业经营者。
因此,对时常处于危机的中国企业而言,企业家们有必要认真、系统地学习一下危机公关了! “上兵伐谋” 危机公关实际上是亡羊补牢的一种举措,属于危机管理的一个组成部分。在追求防微杜渐、推崇未雨绸缪的现代商业社会中,我们的图腾应该是先知,而先知的必要条件之一就是先觉。 希望中国的企业家们不要再执着于迷信了,有那个精力不如多读点好书,多跟专家沟通交流。 八条“军规”: 1.不冒企业无法承受的风险,量力而为、稳健经营。
企业应当尽可能远离高风险领域,毕竟企业经营并非炒股,也不是赌博。当年长虹豪赌一场,试图垄断彩管,结果自食其果。 3.作最坏的打算,朝最好的方向努力。
想预防危机,要将所有可能造成麻烦的事件列举出来,考虑可能的后果,并估算预防所需的花费。这样可能很费事,但绝对管用。 4.建立商业保密系统,防止商业泄密。 6.员工和管理层之间建立开放、双向、畅通的沟通渠道。 8.资料备份和防范措施的执行。 要积极建立资料的异地备份系统,“把同样的鸡蛋放在不同的篮子里”。 |
|